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董事會評論報導 : 台灣企業品牌全球化所遇到的挑戰
台灣走上國際的企業數不勝數，但就歷年Interbrand的全球最佳品牌排行，卻鮮有任何一個品牌上榜。其實台灣有豐富的製造、醫療與服務業優勢，蘊藏實力的隱形冠軍比比皆是，但願意發展品牌的卻屈指可數。也許Interbrand所欲提醒台灣企業的，是我們該理解是時候從「產業全球化」轉變到「品牌全球化」了，其中的品牌建構與管理已成為企業刻不容緩的重大議題。
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吸引最佳人才，企業的秘密武器是……。
台灣就業主體的中小企業，在面臨人口紅利遞減、公司知名度與薪資福利條件不如大企業的情況下，如何脫穎而出，獲得新世代工作者的青睞？此時，「雇主品牌管理」就成為促進競爭優勢的重要工具。
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落實企業社會責任 提升品牌價值
企業社會責任 (CSR) 代表公司採取對社會和生態負責任的作為, 這些行動著眼於「永續」和「面向未來」的管理基本理念。 今天，特別是在全球化的時代背景下，企業漸趨以策略的角度關注CSR。越來越多企業從純粹的合乎法規、贊助文化，到積極將其作為策略的一環。從企業的觀點而言，對CSR採全面與動態的理解至關重要，且必須考慮到企業執行的三個層面：經濟、生態和社會。因此，論及企業社會責任，只有具有競爭力的公司才能成功，並進一步承擔責任。
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賀！Process普羅榮獲iF「世界25大品牌建構」和「世界百大設計公司」雙標章！
iF 設計獎一直是全球公認的卓越設計標章，本身即是國際知名品牌，更成為傑出設計成就的象徵，是世界上最重要的設計獎項之一。近期公佈的「iF WORLD DESIGN INDEX 2015 - 2019」名單中，源自蘇黎世，並於台北與上海佈局的Process普羅品牌，分別獲選為「TOP 25 Branding 2015 - 2019」和「TOP 100 Design Studios 2015 - 2019」兩大殊榮，前者自634個候選者中脫穎而出，後者更於高達1762個業界好手的激烈競爭中名列前茅。
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品牌獲設計大獎 能為企業帶來哪些優勢？
打開Process 普羅品牌的官網，就能看到不少合作的企業和產品品牌，獲得Red Dot紅點設計獎、德國國家設計獎等國際知名設計大獎的殊榮。或許有些企業主會想，我們不過是間小小的地方傳統產業公司，需要參加國際設計獎項嗎？
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向捷安特學做品牌
日前選修由《Cheers快樂工作人》雜誌所創辦的MasterCheers線上影音課程之一：《決策視野－做出更好的決定：從個人到團隊的膽識養成》，此課程由捷安特品牌創始人、巨大集團前執行長 羅祥安所授課，除了分享如何將捷安特從代工轉自有品牌、從台灣品牌推向世界，成為全球Top3的心路歷程，更將他40年來歷經過無數個hard choice所累積的決策判斷與勇氣，結合心法與實戰案例，無私傳授，不僅收穫豐碩，內心更是十分激動。
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108年品牌台灣發展計畫－輔導申請啟動
由經濟部工業局推動第二期「品牌台灣發展計畫」，整合專業執行團隊如台灣經濟研究院、資策會科法所、商業發展研究院、智榮文教基金會與國內、外品牌管顧公司之能量，提供台灣企業品牌發展預算。Process普羅品牌長期與此計畫配合，鼓勵企業申請，一起深耕品牌價值，走向世界，強化台灣品牌國際競爭力。
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動腦雜誌報導：品牌在地化行銷5關鍵。
品牌出入國境，有著層層關卡，除了要能適應市場氣候，更需擁有能理解相異文化的同理心，設計出能引發在當地消費者共鳴的行銷活動和商品。如何讓他們「看得懂、聽得懂、用的習慣」，進而擄獲其內心？這當中有五大設計關鍵，使品牌和市場真正的膠漆相投。
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前瞻2019企業經營策略 促進大健康品牌產業鏈
川普引燃的全球貿易戰是黑天鵝，全球都被捲入衝突前線，中國經濟去槓桿、去庫存的現況顯示大陸經濟非常慘，台灣大學畢業生除非能力頂尖，不然西進不一定有好結果，台灣採購經理人指數PMI、非製造業經理人指數NMI連續六個月下滑。在各造都看壞2019經濟下，台灣該如何因應才能在國際市場再創高峰?四大戰略重點不可忽視。
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「台灣隱形冠軍」，既然是冠軍為何要隱藏？
以OEM、中小企業為主體的台灣產業，特別喜歡強調「性價比」（俗稱CP值，即性能和價格的比例），其經營思維的出發點仍多半是強調成本的優勢。而所謂的成本優勢，其代價往往是來自於利潤的犧牲。當成本優勢不再時，台灣該如何再次勝出呢？「品牌價值」的建立是唯一出路。
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柯言鼎：掌握長青品牌準則，傳承百年企業。
由台灣董事學會和華人家族企業聯盟主辦，第七屆華人家族企業論壇於2018年11月21日舉辦，除了發佈第七年「華人家族關鍵報告」外，更邀請宏碁集團創辦人施振榮、日本後藤俊夫教授、麥肯錫公司李曉廬博士，以及普羅品牌集團創辦人柯言鼎(Martin Kessler)等跨國專家匯聚一堂，共同探討齊家、治業、傳承、永續治理之道。
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透過品牌優化整合 凡事康：提升企業質能
FLUXTEK是來自台灣、行銷全球的淨水器品牌，創立於西元2000年，從事淨水處理設備、各種濾芯耗材之生產製造與銷售，並提供顧客各種淨水處理設備之產品與零配件，行銷網絡遍及西班牙、英國、中東、日本及東南亞等25個國家，並在土耳其等新興市場位居領先品牌地位。
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大解密！保護品牌價值 關於商標你該知道的事
建構設計一個品牌，並成為企業形象及信譽的代表，其過程並不容易。然而，許多企業往往因為品牌規劃意識薄弱，或者一時疏忽，沒有及時註冊其商標，以維護品牌，結果被其他企業搶先註冊或仿冒，不僅帶給企業巨大的經濟損失，而且還會使企業苦心經營的品牌聲譽與形象嚴重受損。如何成功守護自己的品牌呢呢？我們將分享關於商標，你該知道的事......
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董事長陳彥誠：好東西 就該讓台灣自己也用得到
合隆羽藏源於清光緒34年台北大稻埕。已有百年歷史的合隆毛廠，是亞洲歷史最悠久的羽絨製造代工廠，目前羽絨原料產量占全球1/6；而在日本，合隆株式會社的市占率也超過50%。身為第五代接班人，陳彥誠不到40歲便接下公司，在品牌建構與再造的過程想必亦是一大挑戰。Process普羅化身為讓百年企業走向嶄新面貌的推手，揉合源於西方的珍貴羽絨，與東方細膩典雅的元素，打造出精緻羽絨品牌 --「合隆羽藏」。究竟這位企業主的膽大心細，佐以與普羅的匠心獨運，是如何成功交織成一篇完美樂章的，我們將在以下無私分享。
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zero zero：建構品牌後 我們把資源回收變有趣了
zero zero 是由大豐環保科技所創建的多功能資源回收線上平台，透過O2O虛實應用的整合，提供民眾完善的資源循環方案。Process普羅品牌協助進行品牌建造，落地後至今大大翻轉傳統對資源回收“收破爛”的刻板印象，不僅回收量與會員數大幅提升，甚至讓高級住宅區裡指名設立，儼然成為綠色優質生活的代名詞。同時，兩年內榮獲四項國際設計大獎的肯定，也提高國際能見度，成爲各國邀約分享的學習標竿。zero zero是怎麼樣讓回收變有趣呢？如何透過品牌建構達到「零廢棄，全循環」的目標，成功為地球環境盡一份心力？
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進入國外市場前，企業該如何搶先布局？
無論是在台灣成功發跡，想要進一步放眼國際；抑或是預見國內市場萎縮，不得不開始思考拓展其他市場，企業主在進入外國市場之前，應該先做好哪些準備，才能打好一場漂亮的勝仗？這次的品牌沙龍講座主題『品牌大商機，跨國有先機』，不僅請到Process普羅品牌集團創辦人柯言鼎（Martin Kessler）、台灣分公司總經理李國榮（Jules Li），更邀請到高青國際公司執行長林友程（David Lin），一同以深入淺出的方式，注入完整的觀點。
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破繭而出的品牌再造新能量 - primona夢幻雞
自創品牌，甚至到國際上打品牌，對許多台灣的企業老闆和品牌而言，都是一道又愛又怕的門檻；而對於一個擁有既定客群營收的家族企業而言，想要進行品牌優化再造且以進軍國際為目標，更是一項看似登天的挑戰。25年前從深坑的愚人農場發跡，今年在企業二代品牌總監黃永春的大力促成下，以「primona夢幻雞」為名進行一場品牌與家族企業的大進化。
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專訪 普羅品牌創辦人與執行長：打造你的品牌樹
日前普羅品牌接受EMBA世界經理文摘雜誌的專訪，談到如何成功打造一個品牌。普羅品牌創辦人Martin Kessler認為「不論是大公司還是小企業，打造品牌的方法其實是一樣的。」而普羅品牌執行長Markus Gut也指出：「品牌不是只有商標，它是一棵樹，樹根是分析，樹幹是內容，樹冠則是顧客體驗，若缺少了任何一項元素，品牌會變的如何呢？」而當企業在打造品牌時，又有什麼原則是需要注意的呢？
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品牌如何提高商業價值
顧客找上我們，是因為我們產品品質優良，其他的顧客才不感興趣？與品牌相比，管理層有更重要的事情要做，所以品牌管理只是行銷部門該做的？只要設計好logo就是有品牌？品牌的重要性已經不可同日而語，但許多企業對於品牌的重要性仍有迷思。普羅品牌非常榮幸受到台灣區工具機暨零組件同業公會邀請，在『品牌如何提高商業價值課程』專題演講中，為與會的企業主與經理人提出了解答。
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頻譜電子總經理鄭智航談企業接班與轉型：淬鍊企業價值 成功轉型 找出品牌永續發展新方向
設計背景出身又是二代接班，如何能從質疑聲中，啟動變革、展現新的管理思維與擁抱全球化，帶領一個中小企業從傳統代工走向品牌再造，並讓業績10年內持續成長，近年更獲得鄧白氏中小企業菁英獎、各大廠的最佳供應商獎、經濟部小巨人獎等重要獎項肯定。
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瑞士為鏡 全球思維讓台灣企業轉型加值再出發
僅擁有800萬人口的瑞士卻能擁有食品、鐘錶、藥廠、銀行、大宗商品幾個稱霸全球的超級大企業，名列全球第十六大出口國，在世界經濟論壇(WEF)全球競爭力報告更連續第8年蟬聯榜首。
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中小企業登上隱形冠軍 品牌再造助一臂之力
愛拚才會贏！在全球化浪潮下，許多台灣中小企業不畏競爭，積極轉型，拼出自己的路，在全球產業鏈中穩佔一席之地，可說是業界中的隱形冠軍，相當值得處於轉型升級中的企業借鏡。
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《美力台灣3D》的啟示：傳承，從認識自己開始。
以《美力台灣3D》這部耗時十年、淬煉出台灣精髓的紀錄片作為比喻，筆者認為，如果視台灣為一個品牌，曲全立導演與團隊走訪各地，透過訪談紀錄、剪接配樂直到戲院上映，就像是品牌建構的前端分析階段，讓你我對台灣有更完整的認識，也對台灣更加認同與愛護，有信心傳承給下一代。
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在趨勢產業中突圍，品牌力是標準配備。
日前參加了由全球品牌管理協會舉辦的「前瞻2018全球品牌產業高峰論壇」，會中指出在2017全球品牌戰略的基礎上，2018年建議以「新東向戰略綱領」，搭配兩大利基產業，包括「大健康產業」和「智慧製造、智慧行銷IoT品牌」作為台灣政府和企業著力的切入點。
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從「產業全球化」邁向「品牌全球化」：企業蛻變與品牌建構的必要性。
Interbrand日前公布了「2017台灣20大國際品牌」報告，華碩、趨勢、旺旺等企業品牌皆有入圍，在欣喜之際，Interbrand卻也提醒台灣的企業品牌，如何從「產業全球化」轉變到「品牌全球化」，其中的品牌建構與管理成為企業刻不容緩的重大議題。
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設計一門好生意，打造一個好品牌
時代在變，過去原本成功的模式，似乎不再是金牌保證，放眼望去，看似處處是機會，卻人人沒把握。「如何獲利賺錢」是所有人每天都在思考的問題，不過好業績不能只靠想的，而是設計出來的！
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從星宇航空商標搶註 談商標保護與品牌價值的重要性
備受矚目的星宇航空，近日向智慧財產局申請註冊中英文商標時，卻發現「星宇」二字於去年底時，已被台中松霖旅行社成功註冊。此一事件，凸顯了國內企業普遍對商標保護觀念的欠缺。
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PRORIL副總吳世敦談企業接班：從過去尋找價值，用未來思考現在
甫獲日本優良設計Good Design Award獎項的台灣泵浦品牌PRORIL，被評審團評為：「PRORIL的設計，對傳統工業業主來說，不僅是一項新穎的改變，透過產業與設計的連結，更成為同業品牌視覺化的指標。」
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PRORIL：在品牌建構之後 更多努力才要開始
由普羅品牌進化所設計的台灣泵浦品牌PRORIL，繼獲得台灣金點、德國iF、韓國K-design等國際級設計獎後，日前日本Good Design Award揭曉，PRORIL再度獲獎，成績斐然。不過我們更好奇的是，回歸實際面，在正式推出品牌近兩年後，PRORIL的現況如何？建構品牌，是否真的為企業本身帶來實質的幫助？所以，我們再次前往高雄，到工廠實地了解。
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這個暑假，我在普羅實習的日子
這個暑假，普羅品牌進化來了五位來自不同大學的實習生，雖然只有短短兩個月的時間內，他們不僅表現相當優異，也將帶著滿滿的收穫回到校園。這次特別跟我們分享實習心得，也讓大家能夠更了解，企業實習對學生及企業雙贏的好處。
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進化再加值 頻譜電子的品牌再造之路
今年即將邁入30年的里程碑，面對服務和產品的成熟，與即將落成的廠房，都讓頻譜電子總經理鄭智航覺得這是一個絕佳的時間點，來推行品牌優化，而在和普羅品牌進化合作的這段期間，可以視為淬煉品牌核心過程，精煉品牌特質，「讓客戶看到更純粹的東西，在視覺上更有感受，這個改變是一個恰當的時間」他說。
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從統一退出經營上海星巴克 看台灣品牌代理未來該怎麼走？
統一集團7月27日宣布與美國星巴克進行的股權交易案，將持有上海星巴克共50%股權賣給母公司美國星巴克，並向美國星巴克買進台灣統一星巴克股權。
這並不是統一第一次面臨「交回」股權的案例。2013年時，統一將獲利僅次於星巴克的無印良品51%股權，回售給母公司日商株式會社良品計劃，正式與無印良品分道揚鑣，如今在華東地區經營有成的上海星巴克，也面臨相同命運。
難道這是台灣品牌代理的宿命嗎？我們從品牌策略規劃角度及經驗，來談談台灣企業代理品牌的未來趨勢。
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讓你的品牌，說一個好故事。
「我們的產品明明這麼好，為什麼消費者不買單？」許多企業往往有這樣的疑惑，花了不少宣傳費用，但銷售效果仍然不如預期；或者，在競爭激烈的市場中，無法讓消費者對品牌留下深刻印象。普羅品牌沙龍講座，邀請集團創辦人、台灣分公司總經理和聯一公關總經理，以他們在業界豐富的經驗及國內外成功案例，分享品牌策略與設計如何為企業打造出品牌DNA，並運用公關的傳播力與品牌管理，精準傳遞品牌形象，提升品牌價值，並確保企業永續經營。
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普羅品牌進化創辦人 Martin Kessler － 精準明確的品牌續航力
創品牌，對台灣本地的眾多創業夢想家而言，都是心中又期待又怕受傷害的最大魔戒，懂得運用品牌光環、堅持品牌精神、擴大品牌效應，不僅能夠創立令人欽羨的品牌高度，同時也能獲得事半功倍的營收獲利；相反地，曖昧不清的品牌定位、矛盾猶豫的品牌精神、虎頭蛇尾的品牌宣傳，也可能造成難以想像的致命傷。來自瑞士的品牌顧問公司─「普羅品牌進化」，在瑞士、台灣、中國均設有辦公室，多年來為各品牌執行的作品更拿下全球120多項設計獎肯定。
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品牌價值的再提升：品牌圖像的視覺構成
這一次我們邀請到，從事多年商業攝影的李阮修和普羅品牌進化設計師葉信鋐，一起來分享，品牌顧問和攝影師是如何協同作業，讓品牌的塑造和溝通，透過最末端與直接的影像，來影響消費者對於品牌的認知。
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從代工到品牌：PRORIL的新旅程
由普羅品牌進化設計的台灣泵浦品牌PRORIL在3月10日公布的2017德國 iF DESIGN AWARD（iF 設計獎）獲得「溝通」項目的「企業識別/品牌」獎項。品牌標準色以讓人印象深刻的藍色和橘色做搭配，也象徵著南台灣高雄港都的海洋精神和熱情陽光，而品牌名PRORIL結合了Professional（專業）+ Reliable（穩定）的意涵，彰顯泵浦工業最重視的兩個元素。
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創意總監開講：設計管理和客戶溝通
大家都知道設計師是實際操作設計的人，但是你知道領導一群設計師的人叫什麼嗎？他就叫做「創意總監」。除了日常管理外，創意總監要能察覺客戶的下一個步驟，然後領導品牌諮詢暨設計顧問公司的發展和未來走向，他要比其他人更洞悉產業的脈動。因此，我們羅列了幾個問題，想要知道在創意總監的宏觀視野下，是如何判斷好的品牌識別，以及和客戶相處的小撇步，讓大家了解品牌諮詢暨設計顧問公司的運作，是如何運用每個設計師的專才，做出全面性的設計，達成客戶心目中的理想品牌。
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品牌建構之旅：夥伴之必要。
這一次普羅品牌進化的共同創辦人與管理合夥人柯言鼎（Martin Kessler）特別從瑞士蘇黎世前來台灣參與品牌沙龍講座，趁著這難得的機會，請他分享許多品牌設計和溝通的經驗，尤其是10年以來和台灣的接觸和反饋。
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網站設計：除了視覺之外
品牌和公司官方網站，常常是許多人接觸產品或是服務，或是再回頭探訪加深品牌和公司印象的重要工具。好的網站設計，扮演著品牌整體規劃的重要角色，因為網站就是產品和服務的延伸，是重要的品牌資產。
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台灣百年品牌再造-合隆毛廠暨合隆羽藏
台灣的信史若從荷蘭進據算起至今約四百年，合隆毛廠就有109年的歷史，走過一個世紀的家族企業，不但不見疲勞的姿態，隨著年輕一代的接班，百年企業除了鞏固先人打下的半邊天下，依然積極重新塑造新的形象，開拓新的市場，希望從原僅是供應原料的廠商，轉變成全方位解決方案的提供者，也從企業對企業的營運模式裡頭，更加重視消費端使用者，企圖在時代的洪流中再創佳績。
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如何設計參展攤位
我們是一家販售餐飲ＰＯＳ系統（銷售時點情報系統）的科技公司，為了開拓品牌知名度，今年預計參加幾場不同的展覽。我們要如何設計與規劃展覽區域，一方面強化公司的品牌形象，一方面也吸引更多人留步參觀與試用，提高業績？
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品牌的自我檢視：Dyson二十多年來只做一件事！？
全球生活家電產品眾多，大多依附在大型綜合性家電品牌之下，成為眾多產品線其中之一的品項，不是特別地受人注目。然而，創立於1993年的英國品牌Dyson，以其充滿創新前衛的渦漩技術，以及持續一致地堅守工藝技術與美感設計兼具的品牌定位，不僅在功能上有明顯的優異表現，在外觀上更是獲得時尚品味人士的愛戴，成為家電品牌異軍突起的當紅炸子雞。
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上海台商為何節節敗退？論品牌進化的重要性
上海淮海路上的時尚精品店和大型百貨林立，熙來人往的車潮人潮也是眾多頂級商場一較高下的競逐之地，然而，近期的話題焦點卻是，台灣遠東百貨集團旗下的太平洋百貨淮海路店黯然熄燈結束營業，令人感到不勝唏噓。
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要讓別人看見，就得佔個好位子！
一提到運動品牌，以往會想到Nike和Adidas，但近幾年很多人還會想到UA (Under Armour)！除了在行銷4P(產品、售價、通路、推廣)上的努力之外，UA在做品牌定位時，和兩位老大哥有什麼不一樣？
