All
Interview
Insight
Project
News
Event
Insight
有了設計策略，雞不再同鴨講，牛頭不再對馬嘴！
在2019年中，德國褔斯汽車在法蘭客褔國際車展前夕，公佈了全新的品牌識別，該品牌Logo 以更纖細的字母組合與單一色彩的表現，搭配著一系列因應未來汽車市場及軟體的發展，設計出實用、新穎且具年輕化的品牌形象，並接軌未來全新的願景。
News
賀！Process普羅榮獲iF「世界25大品牌建構」和「世界百大設計公司」雙標章！
iF 設計獎一直是全球公認的卓越設計標章，本身即是國際知名品牌，更成為傑出設計成就的象徵，是世界上最重要的設計獎項之一。近期公佈的「iF WORLD DESIGN INDEX 2016- 2020」名單中，源自蘇黎世，並於台北與上海佈局的Process普羅品牌，分別獲選為「TOP 25 Branding」和「TOP 100 Design Studios」兩大殊榮，前者自685個候選者中脫穎而出，後者更於高達1969個業界好手的激烈競爭中名列前茅。
Insight
好的品牌名讓品牌贏在起點
大家都知道第一印象（First Impression）非常重要，根據美國心理學家洛欽斯（A.S.Lochins）提出的首因效應（Primary Effect），第一印象在人際交往中的影響力不容小覷，對於後續認知的累積與形成有關鍵的影響力，對於品牌來說，品牌名則是人們對品牌的第一印象關鍵元素之一，一個好的品牌名有助於讓品牌贏在起跑點。
Insight
品牌主張：與顧客心心相印，共創價值！
因應今年WFH在家工作的趨勢，你是否用了很多數位工具？在眾多團隊協作應用軟體中，Slack主張「令用戶的工作生活更簡單、更愉快、更有效率。」落實在產品與服務的設計，獲得許多工作者的青睞。
根據《價值主張年代》的定義，價值主張是指「描述顧客可以從你的產品與服務得到的利益。」
Insight
打造品牌的數位溝通
國際知名品牌Burberry在2018年公佈了全新的形象，以更簡約、具識別性的視覺語言打破20年以來給人既定印象，Burberry 以更鮮明且更彈性的溝通系統，結合數位化的溝通模式，用嶄新多元的姿態面對未來的市場。
一個好的品牌，除了提供良好的產品與服務，如何與顧客持續進行溝通也是長期經營的重要課題。如今數位媒介已成為與世界連結的必要管道，在品牌建構的脈絡下進行數位溝通，就能更有效地幫助品牌在市場上一鳴驚人。
Insight
後疫情的品牌對策
新冠肺炎疫情持續蔓延全球，改變了人們的日常生活，連帶也影響企業經營品牌的方式。對於品牌經營上，普羅提醒三不四要。此外，普羅也將企業整體的策略思考分為短、中、長期來說，希望能幫助企業找到後疫情的經營解方，持續穩步前進！
Insight
品牌定位：在顧客腦海中佔個好位置
面對今年初全球爆發、至今尚未平息的新冠疫情，口罩已成為你我最頻繁使用的防疫用品之一。在眾多口罩品牌中， CSD中衛以繽紛多彩的產品令人印象深刻，每每成為新聞報導的話題。其品牌定位原本為「健康、經營、服務社會」，重塑後變成「活出健康新時尚（heath in style）」，透過產品本身的設計，再加上與歌手謝金燕合作歌曲《Turn口罩》，在跨年夜現場免費發送上千盒彩色的時尚口罩等公關行銷活動，以具差異化的定位在消費者心中留下鮮明品牌形象。
Insight
了解目標客群 為何 對品牌如此重要
品牌是一個持續與市場溝通的過程，如同人與人之間的溝通，必須知道你在對誰說話，知道對方在乎什麼，進而判斷你要傳遞的內容。如同現代行銷學之父Philip Kotler在《行銷學原理》提到「有效的行銷，是針對正確的顧客，建立正確的關係。」。
Interview
英特內：透過品牌優化工程 走向國際，成為人資管理系統領導品牌
英特內自1996年成立以來與世界同步投入JAVA技術開發，如今居國內開發工具平台領導地位，透過不斷領先的技術，客戶橫跨多元產業，更是國內人力資源管理系統領導品牌之一。為讓企業更多元發展、邁開大步伐走向國際，英特內在2019年與Process普羅品牌合作，成功啟動英特內品牌優化工程。
Insight
疫情後的品牌信任危機
2020年初以來的疫情發展，為市場上消費者的觀點以及消費行為帶來重大的改變。面對這個全新的市場，企業品牌如何調整自己的品牌策略，如何對目標受眾帶來價值？您現在的企業目標是什麼？
Insight
從世界地球日看企業社會責任與品牌管理的重要性
2020年絕對是相當值得省思的一年，除了4／22將迎來《世界地球日》50周年，同時也是《巴黎協議》正式生效的第一年，55個簽屬國將開始按協定執行溫室氣體減排計畫。在各界更加重視生態環境之外，今年年初起新型冠狀病毒侵襲全球，也讓人類重新思考是否對環境過度予取予求。
Project
EKZ：蘇黎世能源供應商的品牌重塑
瑞士Process | SNK透過品牌重塑專案，帶給瑞士能源品牌EKZ的品牌視覺更強烈的衝擊力。憑藉清晰而現代的外觀，以及新穎簡潔的品牌溝通語彙，EKZ企圖在動態的能源市場中脫穎而出，並為客戶樹立深刻的形象。
Interview
西柏科技：品牌轉型「再創業」期許成為業界長青柏樹，打造百年企業
專業影音設備業界的「影音小霸王」西柏科技(Cypress Technology)，一直是Pro AV設備領域中公認的產業先驅。在即將成立30週年之際，除了營業額成長繳出漂亮成績單之外，董事長蔡正義更毅然決定啟動品牌優化工程，自2019年起，與Process普羅品牌合作，包括品牌策略基礎擬定、品牌識別梳理與優化等，期許將西柏科技如同品牌名稱寓意，成為業界的長青柏樹，打造成百年企業。
Insight
面對新冠肺炎，企業的四大待辦事項
疫情終究會結束，而你的企業在這段時間 可以做些什麼？四大待辦事項，你辦了幾項呢？如何趁著這個對外事務最少的時刻，好好維護並提升企業體質。當疫情過後，全力衝刺，拔得頭籌，考驗著企業領導人的智慧。
Insight
從台北、上海及蘇黎世經驗，談東西方品牌建構差異
東西方的文化與觀念，本就存在著相當大的差異性，作為一個全球化的品牌機構，Process普羅品牌在面對東西方不同的客戶時，是否也面臨不同的要求與挑戰？又者，在全球化與在地化之間，如何找到平衡點？透過Process普羅品牌創辦人Martin Kessler柯言鼎、台灣總經理李國榮、中國總經理黃湘雅及台灣首席設計師葉信鋐他們豐富經驗與觀察，一探東西方品牌建構上的差異。
News
賀 ! 夢幻雞 男研堂 榮獲 REBRAND 100® 「全球百大品牌再造」大獎
REBRAND 100® 是品牌再造領域全球唯一也具權威性的獎項。近期公布「2020 全球百大品牌再造」大獎名單，Process 普羅品牌是台灣今年唯一獲得此獎項的品牌管顧公司，所協助國內品牌專案 HODRMEN 男研堂以及 primona 夢幻雞，雙雙榮獲傑出獎 Distinction 的殊榮，更是百大品牌中前40大指標作品。
Interview
THERMOS膳魔師行銷處協理洪翠霞：品牌再造有助提升市場競爭力
源自德國，風靡歐、美、日的THERMOS膳魔師，是全世界最悠久的真空保溫品牌，也是全世界真空保溫杯瓶產品銷售的第一品牌。1989年，皇冠金屬工業股份有限公司將THERMOS膳魔師引進台灣，並開發設計適合中華料理烹飪調理的鍋具系列，引起轟動。目前全台已有30個百貨專櫃、2 家形象店及一家膳魔師環保咖啡館，共33個行銷據點。
Insight
有願就有力！略談品牌願景
近日新型冠狀病毒肺炎爆發，在全球人心惶惶、科學家尋求解方之際，吉利德科學公司(GILEAD)率先研發出抗病毒藥物，為抗疫帶來一線曙光，該企業的願景為「精進療法，以對抗全球威脅生命的疾病。」，和其傑出成果高度一致，全球媒體大幅報導令其獲得正面企業形象。
Insight
前瞻2020策略高峰論壇：迎接台商 創富台灣
中美貿易戰儼然走向長期戰，牽動全球供應鏈搬遷的潮流為台灣帶來動能，Google、微軟紛紛擴大在台投資，台灣政府也陸續推出吸引台商資金回流的政策，台灣股市本益比、投報率在亞洲各國名列前矛，對台灣資本市場洋溢信心的正能力充塞在2019年12月17日的「前瞻2020『迎接台商．創富台灣』策略高峰論壇」會場上，尤其大健康產業、循環經濟最受各界看好。
Insight
隱形冠軍的品牌發展之路
自2008年來全球經濟飽受金融風暴影響，使得高度仰賴出口貿易與全球經濟關係緊密相連的台灣受到嚴重衝擊。為了快速穩定台灣經濟，避免台灣經濟面臨邊緣化，我國政府借鏡德國「隱形冠軍」的發展經驗，結合台灣產業發展特性，定義出我國的隱型冠軍，也就是中堅企業。本文分享國際與國內成功案例，從要素品牌、代工轉品牌以及B2B轉型B2C之三大企業經營型態，探討企業如何深耕品牌價值，強化台灣品牌國際競爭力，一窺他們的品牌成功之路。
News
Process普羅品牌 成都新辦公室落成，為未來動態變化做準備。
成都，設計力量強大的新起之秀，隨著中國“一帶一路”政策的實施，成都的潛力日益凸顯，城市的能量正在釋放。因此，在2019年秋季，隨著iF設計中心的盛大啟動和邀請，Process 普羅，將探索這座城市，於此成立辦公室，為未來動態變化做好準備。
Insight
品牌路上， 以決心為前行 與專業並肩同行
日前由經濟部工業局主辦，台灣經濟研究院規劃執行的「2019 Branding Taiwan『品牌創新局』企業交流暨成果分享會」，由台經院院長張建一及處長周霞麗分享七年來的計畫成果及綜觀各輔導案例的分析。也特別精選出四大類型輔導品牌的代表企業，分別為品牌於市場已是領先地位的「領導型」巨大集團、具有核心技術的「利基型」中鼎集團、「新創型」的男研堂，以及已成立70年的「成熟型」品牌CSD中衛；以及與其共創合作的管顧公司，交互分享品牌建立的歷程。巧妙的議程設計，也讓我們可以綜整出輔導歷程的成功關鍵，在於企業打造品牌的決心，以及以專業陪伴的管顧公司，一起在這條路上並肩同行。
Insight
全球品牌發展趨勢與重要性
傳統上，台灣企業對歐美國家的認知停留在擁有許多國際品牌，對新品牌接受程度可能不高，應多拓展如中國等新興市場較有發揮空間，然而近年許多國內外調查結果及問卷呈現出的狀況並非如此。據此，本文將依此脈絡展開歐美及中國等經濟消費趨勢之轉變，歸納國際消費者對品牌以及產品需求的異同，期望使有志拓展國際市場的業主，對國外市場有更進一步的認識。
Insight
整裝待發－以永續品牌之姿，迎接全球動盪局勢。
中美貿易戰下，許多國家苦不堪言，市場版圖的位移，生產供應鏈的移轉，全球財富彷彿重新洗牌。在如此動亂下，體質健全能量充沛的臺灣，正是站出來的好時機，台商資金不斷回流，因應大環境與未來趨勢，企業與政府將如何共同努力，將自己梳理好形象站上國際呢？
News
葉信鋐升任為 瑞士Process普羅品牌 首席設計師
瑞士Process普羅品牌 於今年8月升任 葉信鋐為首席設計師，負責領導台灣分公司設計團隊，並串接策略顧問及行銷團隊以發揮綜效，為客戶實現亞洲品牌國際化的願景。
Project
Al Mulinetto 巧妙地詮釋「The Fine Art of Drinking 飲酒的藝術」
Process 普羅將 Ticino 酒莊 「Al Mulinetto」 的海報改造成一項藝術專案。該標題為具雙重隱喻的「The Fine Art of Drinking 飲酒的藝術」
Insight
投資品牌、凝聚企業共識、串聯企業五管 您做對了嗎？
由Process普羅品牌有限公司、中華經濟研究院、中華財經策略協會、108年度中華財經高峰論壇成員所共同主辦的《品牌翻新 企業轉型再復興》研討會，針對投資品牌、凝聚企業共識、串聯企業五管作探討與分享，研討會吸引來自台灣近300位來自產官學代表報名與會，中華經濟研究院院長陳思寬、台灣經濟研究院產業發展處處長周霞麗均蒞臨聆聽，也與大家分享政府輔導企業發展品牌的經驗與資源。
Insight
初入品牌建構領域的困境與解方
近年來協助企業主打造品牌，常問道為何想要從代工轉品牌，不約而同提及感慨於代工的品牌獲利高於自身數十倍，相較下代工接單雖然獲利穩定，卻僅此而已。台灣不少企業初期都以代工起家，中後期才開始發展品牌，但自有品牌剛發展時，與代工的業績常常是天差地別，並讓經營者感到心灰意冷，不知道品牌之路是否該繼續前行。
Insight
跨領域合作力 回歸人本品牌價值
動腦雜誌在最新一期的雜誌探討：台灣品牌與設計公司該如何幫助產業客戶面對大環境的快速改變與挑戰? 近30家台灣具代表性的設計工作室一同現身說法，提醒從業人員未來該如何抓緊機會，運用設計專業，幫助企業解決問題？品牌的價值累積，是每個行業都在追尋的目標，沒有所謂「一招闖天下」的單一準則，企業須結合專業共創，針對局勢，精準運用合適的策略與設計，就能夠以小博大，以少勝多。
Interview
強化品牌形象與產品連結性 放大格局獲國際肯定
成立於1978年的安口食品機械是台灣食品機械產業龍頭，有感於台灣市場太小，早在成立初期就向海外拓展，從漂洋過海登門面對面說服客戶下訂單，至今透過網頁、每年參與國際大小展覽，版圖擴及全球五大洲。
Interview
電商品牌的國際化之路：以人為本，持續精進。
HODRMEN男研堂以研發專屬亞熱帶男性膚質的系列清潔保養產品，在初創數年即創下每年千萬以上的銷售額，攻佔台灣及東南亞市場，目標成為亞洲第一的男性保養品牌。在品牌進化之際，男研堂意識到內外部整合的需求，因此找到普羅協助進行品牌重構。
Event
「品牌翻新 企業轉型再復興」研討會
7月12日由中華財經策略協會與瑞士Process普羅品牌有限公司共同舉辦，用品牌的思維切入企業五管：產銷人發財。對於瑞士企業而言，品牌不是一個形象工程，而是企業經營管理的一部分，投資品牌就如同投資物流或研發般理所當然，透過具脈絡性的品牌思維、建構和管理過程，為上述五管搭建橋樑，彼此串連，成為凝聚企業共識的絕佳利器。此次研討會將分享品牌建構為企業轉型帶來的價值，並與台灣相關產業的權威專家交流，協助企業提升品牌競爭力與永續發展。
Project
Denner 成為一個負責任的品牌
Denner 與世界自然基金會 WWF一起致力於生態優化的葡萄栽培。 Process 普羅已經發展了一系列關於這個主題的溝通樣貌，「看得到果核的健康葡萄」為其重點，傳達出「好葡萄酒的核心在於認真負責的栽種」訊息。這些廣告刊登在周日報刊和 Denner 自媒體上。
Project
Christoph Irniger Pilgrim 模組化的海報概念
完成的音符 “Fertige Noten” 對於 Pilgrim 來說不再只是一個標題，有可能是一個故事主題或一扇通向另一個音樂空間的門。Process 普羅訪問了 Pilgrim的工作室，將樂團的哲學轉化成視覺作品，以文字和圖像方式為其音樂製作了各種主題海報。
Project
FUSO在瑞士以令人驚艷的藝術創作強化了該品牌
為提高Mercedes-Benz Trucks Schweiz AG旗下品牌 “FUSO”的在地關聯性，Process 普羅以 “Einer für alles 一車多用” 的口號，設計並實施了全面的品牌宣傳活動。
Project
Goldau大自然和動物公園：為了你們，我們放棄冬眠
Goldau 大自然和動物公園是個位於瑞士中部、適合闔家造訪的休閒區。在42公頃園區內可以近距離觀察鹿、狼、熊、猛禽和許多其他動物。Goldau 大自然和動物公園是一個科學化管理的動物園，致力於飼養和引入復育瀕危物種。
Insight
如何透過設計精準力 提升品牌能見度？
提到如何提升品牌能見度，你一定聽過各種不同論點與看法，無論是聚焦的商業策略、透過數位媒體或各種行銷組織、或是抓準當道的設計風格趨勢等，各種方法其實都是對的。事實上，在品牌世界裡，沒有所謂「一招闖天下」的單一準則，只要針對當前局勢，精準運用合適的策略，就能夠以小博大、以少勝多，因此，品牌設計或建構的精準力，才是成功提升品牌的重要關鍵。
Insight
董事會評論報導 : 台灣企業品牌全球化所遇到的挑戰
台灣走上國際的企業數不勝數，但就歷年Interbrand的全球最佳品牌排行，卻鮮有任何一個品牌上榜。其實台灣有豐富的製造、醫療與服務業優勢，蘊藏實力的隱形冠軍比比皆是，但願意發展品牌的卻屈指可數。也許Interbrand所欲提醒台灣企業的，是我們該理解是時候從「產業全球化」轉變到「品牌全球化」了，其中的品牌建構與管理已成為企業刻不容緩的重大議題。
Insight
吸引最佳人才，企業的秘密武器是……。
台灣就業主體的中小企業，在面臨人口紅利遞減、公司知名度與薪資福利條件不如大企業的情況下，如何脫穎而出，獲得新世代工作者的青睞？此時，「雇主品牌管理」就成為促進競爭優勢的重要工具。
Insight
落實企業社會責任 提升品牌價值
企業社會責任 (CSR) 代表公司採取對社會和生態負責任的作為, 這些行動著眼於「永續」和「面向未來」的管理基本理念。 今天，特別是在全球化的時代背景下，企業漸趨以策略的角度關注CSR。越來越多企業從純粹的合乎法規、贊助文化，到積極將其作為策略的一環。從企業的觀點而言，對CSR採全面與動態的理解至關重要，且必須考慮到企業執行的三個層面：經濟、生態和社會。因此，論及企業社會責任，只有具有競爭力的公司才能成功，並進一步承擔責任。
Insight
品牌獲設計大獎 能為企業帶來哪些優勢？
打開Process 普羅品牌的官網，就能看到不少合作的企業和產品品牌，獲得Red Dot紅點設計獎、德國國家設計獎等國際知名設計大獎的殊榮。或許有些企業主會想，我們不過是間小小的地方傳統產業公司，需要參加國際設計獎項嗎？
Insight
向捷安特學做品牌
日前選修由《Cheers快樂工作人》雜誌所創辦的MasterCheers線上影音課程之一：《決策視野－做出更好的決定：從個人到團隊的膽識養成》，此課程由捷安特品牌創始人、巨大集團前執行長 羅祥安所授課，除了分享如何將捷安特從代工轉自有品牌、從台灣品牌推向世界，成為全球Top3的心路歷程，更將他40年來歷經過無數個hard choice所累積的決策判斷與勇氣，結合心法與實戰案例，無私傳授，不僅收穫豐碩，內心更是十分激動。
News
108年品牌台灣發展計畫－輔導申請啟動
由經濟部工業局推動第二期「品牌台灣發展計畫」，整合專業執行團隊如台灣經濟研究院、資策會科法所、商業發展研究院、智榮文教基金會與國內、外品牌管顧公司之能量，提供台灣企業品牌發展預算。Process普羅品牌長期與此計畫配合，鼓勵企業申請，一起深耕品牌價值，走向世界，強化台灣品牌國際競爭力。
Insight
動腦雜誌報導：品牌在地化行銷5關鍵。
品牌出入國境，有著層層關卡，除了要能適應市場氣候，更需擁有能理解相異文化的同理心，設計出能引發在當地消費者共鳴的行銷活動和商品。如何讓他們「看得懂、聽得懂、用的習慣」，進而擄獲其內心？這當中有五大設計關鍵，使品牌和市場真正的膠漆相投。
Insight
前瞻2019企業經營策略 促進大健康品牌產業鏈
川普引燃的全球貿易戰是黑天鵝，全球都被捲入衝突前線，中國經濟去槓桿、去庫存的現況顯示大陸經濟非常慘，台灣大學畢業生除非能力頂尖，不然西進不一定有好結果，台灣採購經理人指數PMI、非製造業經理人指數NMI連續六個月下滑。在各造都看壞2019經濟下，台灣該如何因應才能在國際市場再創高峰?四大戰略重點不可忽視。
Insight
「台灣隱形冠軍」，既然是冠軍為何要隱藏？
以OEM、中小企業為主體的台灣產業，特別喜歡強調「性價比」（俗稱CP值，即性能和價格的比例），其經營思維的出發點仍多半是強調成本的優勢。而所謂的成本優勢，其代價往往是來自於利潤的犧牲。當成本優勢不再時，台灣該如何再次勝出呢？「品牌價值」的建立是唯一出路。
Insight
柯言鼎：掌握長青品牌準則，傳承百年企業。
由台灣董事學會和華人家族企業聯盟主辦，第七屆華人家族企業論壇於2018年11月21日舉辦，除了發佈第七年「華人家族關鍵報告」外，更邀請宏碁集團創辦人施振榮、日本後藤俊夫教授、麥肯錫公司李曉廬博士，以及普羅品牌集團創辦人柯言鼎(Martin Kessler)等跨國專家匯聚一堂，共同探討齊家、治業、傳承、永續治理之道。
Interview
透過品牌優化整合 凡事康：提升企業質能
FLUXTEK是來自台灣、行銷全球的淨水器品牌，創立於西元2000年，從事淨水處理設備、各種濾芯耗材之生產製造與銷售，並提供顧客各種淨水處理設備之產品與零配件，行銷網絡遍及西班牙、英國、中東、日本及東南亞等25個國家，並在土耳其等新興市場位居領先品牌地位。
Insight
大解密！保護品牌價值 關於商標你該知道的事
建構設計一個品牌，並成為企業形象及信譽的代表，其過程並不容易。然而，許多企業往往因為品牌規劃意識薄弱，或者一時疏忽，沒有及時註冊其商標，以維護品牌，結果被其他企業搶先註冊或仿冒，不僅帶給企業巨大的經濟損失，而且還會使企業苦心經營的品牌聲譽與形象嚴重受損。如何成功守護自己的品牌呢呢？我們將分享關於商標，你該知道的事......
Interview
董事長陳彥誠：好東西 就該讓台灣自己也用得到
合隆羽藏源於清光緒34年台北大稻埕。已有百年歷史的合隆毛廠，是亞洲歷史最悠久的羽絨製造代工廠，目前羽絨原料產量占全球1/6；而在日本，合隆株式會社的市占率也超過50%。身為第五代接班人，陳彥誠不到40歲便接下公司，在品牌建構與再造的過程想必亦是一大挑戰。Process普羅化身為讓百年企業走向嶄新面貌的推手，揉合源於西方的珍貴羽絨，與東方細膩典雅的元素，打造出精緻羽絨品牌 --「合隆羽藏」。究竟這位企業主的膽大心細，佐以與普羅的匠心獨運，是如何成功交織成一篇完美樂章的，我們將在以下無私分享。
Interview
zero zero：建構品牌後 我們把資源回收變有趣了
zero zero 是由大豐環保科技所創建的多功能資源回收線上平台，透過O2O虛實應用的整合，提供民眾完善的資源循環方案。Process普羅品牌協助進行品牌建造，落地後至今大大翻轉傳統對資源回收“收破爛”的刻板印象，不僅回收量與會員數大幅提升，甚至讓高級住宅區裡指名設立，儼然成為綠色優質生活的代名詞。同時，兩年內榮獲四項國際設計大獎的肯定，也提高國際能見度，成爲各國邀約分享的學習標竿。zero zero是怎麼樣讓回收變有趣呢？如何透過品牌建構達到「零廢棄，全循環」的目標，成功為地球環境盡一份心力？
Insight
進入國外市場前，企業該如何搶先布局？
無論是在台灣成功發跡，想要進一步放眼國際；抑或是預見國內市場萎縮，不得不開始思考拓展其他市場，企業主在進入外國市場之前，應該先做好哪些準備，才能打好一場漂亮的勝仗？這次的品牌沙龍講座主題『品牌大商機，跨國有先機』，不僅請到Process普羅品牌集團創辦人柯言鼎（Martin Kessler）、台灣分公司總經理李國榮（Jules Li），更邀請到高青國際公司執行長林友程（David Lin），一同以深入淺出的方式，注入完整的觀點。
Interview
破繭而出的品牌再造新能量 - primona夢幻雞
自創品牌，甚至到國際上打品牌，對許多台灣的企業老闆和品牌而言，都是一道又愛又怕的門檻；而對於一個擁有既定客群營收的家族企業而言，想要進行品牌優化再造且以進軍國際為目標，更是一項看似登天的挑戰。25年前從深坑的愚人農場發跡，今年在企業二代品牌總監黃永春的大力促成下，以「primona夢幻雞」為名進行一場品牌與家族企業的大進化。
Insight
專訪 普羅品牌創辦人與執行長：打造你的品牌樹
日前普羅品牌接受EMBA世界經理文摘雜誌的專訪，談到如何成功打造一個品牌。普羅品牌創辦人Martin Kessler認為「不論是大公司還是小企業，打造品牌的方法其實是一樣的。」而普羅品牌執行長Markus Gut也指出：「品牌不是只有商標，它是一棵樹，樹根是分析，樹幹是內容，樹冠則是顧客體驗，若缺少了任何一項元素，品牌會變的如何呢？」而當企業在打造品牌時，又有什麼原則是需要注意的呢？
Insight
品牌如何提高商業價值
顧客找上我們，是因為我們產品品質優良，其他的顧客才不感興趣？與品牌相比，管理層有更重要的事情要做，所以品牌管理只是行銷部門該做的？只要設計好logo就是有品牌？品牌的重要性已經不可同日而語，但許多企業對於品牌的重要性仍有迷思。普羅品牌非常榮幸受到台灣區工具機暨零組件同業公會邀請，在『品牌如何提高商業價值課程』專題演講中，為與會的企業主與經理人提出了解答。
Interview
頻譜電子總經理鄭智航談企業接班與轉型：淬鍊企業價值 成功轉型 找出品牌永續發展新方向
設計背景出身又是二代接班，如何能從質疑聲中，啟動變革、展現新的管理思維與擁抱全球化，帶領一個中小企業從傳統代工走向品牌再造，並讓業績10年內持續成長，近年更獲得鄧白氏中小企業菁英獎、各大廠的最佳供應商獎、經濟部小巨人獎等重要獎項肯定。
Insight
瑞士為鏡 全球思維讓台灣企業轉型加值再出發
僅擁有800萬人口的瑞士卻能擁有食品、鐘錶、藥廠、銀行、大宗商品幾個稱霸全球的超級大企業，名列全球第十六大出口國，在世界經濟論壇(WEF)全球競爭力報告更連續第8年蟬聯榜首。
Insight
中小企業登上隱形冠軍 品牌再造助一臂之力
愛拚才會贏！在全球化浪潮下，許多台灣中小企業不畏競爭，積極轉型，拼出自己的路，在全球產業鏈中穩佔一席之地，可說是業界中的隱形冠軍，相當值得處於轉型升級中的企業借鏡。
Insight
《美力台灣3D》的啟示：傳承，從認識自己開始。
以《美力台灣3D》這部耗時十年、淬煉出台灣精髓的紀錄片作為比喻，筆者認為，如果視台灣為一個品牌，曲全立導演與團隊走訪各地，透過訪談紀錄、剪接配樂直到戲院上映，就像是品牌建構的前端分析階段，讓你我對台灣有更完整的認識，也對台灣更加認同與愛護，有信心傳承給下一代。
Insight
在趨勢產業中突圍，品牌力是標準配備。
日前參加了由全球品牌管理協會舉辦的「前瞻2018全球品牌產業高峰論壇」，會中指出在2017全球品牌戰略的基礎上，2018年建議以「新東向戰略綱領」，搭配兩大利基產業，包括「大健康產業」和「智慧製造、智慧行銷IoT品牌」作為台灣政府和企業著力的切入點。
Insight
從「產業全球化」邁向「品牌全球化」：企業蛻變與品牌建構的必要性。
Interbrand日前公布了「2017台灣20大國際品牌」報告，華碩、趨勢、旺旺等企業品牌皆有入圍，在欣喜之際，Interbrand卻也提醒台灣的企業品牌，如何從「產業全球化」轉變到「品牌全球化」，其中的品牌建構與管理成為企業刻不容緩的重大議題。
Insight
設計一門好生意，打造一個好品牌
時代在變，過去原本成功的模式，似乎不再是金牌保證，放眼望去，看似處處是機會，卻人人沒把握。「如何獲利賺錢」是所有人每天都在思考的問題，不過好業績不能只靠想的，而是設計出來的！
Insight
從星宇航空商標搶註 談商標保護與品牌價值的重要性
備受矚目的星宇航空，近日向智慧財產局申請註冊中英文商標時，卻發現「星宇」二字於去年底時，已被台中松霖旅行社成功註冊。此一事件，凸顯了國內企業普遍對商標保護觀念的欠缺。
Interview
PRORIL副總吳世敦談企業接班：從過去尋找價值，用未來思考現在
甫獲日本優良設計Good Design Award獎項的台灣泵浦品牌PRORIL，被評審團評為：「PRORIL的設計，對傳統工業業主來說，不僅是一項新穎的改變，透過產業與設計的連結，更成為同業品牌視覺化的指標。」
Interview
PRORIL：在品牌建構之後 更多努力才要開始
由普羅品牌進化所設計的台灣泵浦品牌PRORIL，繼獲得台灣金點、德國iF、韓國K-design等國際級設計獎後，日前日本Good Design Award揭曉，PRORIL再度獲獎，成績斐然。不過我們更好奇的是，回歸實際面，在正式推出品牌近兩年後，PRORIL的現況如何？建構品牌，是否真的為企業本身帶來實質的幫助？所以，我們再次前往高雄，到工廠實地了解。
Interview
這個暑假，我在普羅實習的日子
這個暑假，普羅品牌進化來了五位來自不同大學的實習生，雖然只有短短兩個月的時間內，他們不僅表現相當優異，也將帶著滿滿的收穫回到校園。這次特別跟我們分享實習心得，也讓大家能夠更了解，企業實習對學生及企業雙贏的好處。
Interview
進化再加值 頻譜電子的品牌再造之路
今年即將邁入30年的里程碑，面對服務和產品的成熟，與即將落成的廠房，都讓頻譜電子總經理鄭智航覺得這是一個絕佳的時間點，來推行品牌優化，而在和普羅品牌進化合作的這段期間，可以視為淬煉品牌核心過程，精煉品牌特質，「讓客戶看到更純粹的東西，在視覺上更有感受，這個改變是一個恰當的時間」他說。
Insight
從統一退出經營上海星巴克 看台灣品牌代理未來該怎麼走？
統一集團7月27日宣布與美國星巴克進行的股權交易案，將持有上海星巴克共50%股權賣給母公司美國星巴克，並向美國星巴克買進台灣統一星巴克股權。
這並不是統一第一次面臨「交回」股權的案例。2013年時，統一將獲利僅次於星巴克的無印良品51%股權，回售給母公司日商株式會社良品計劃，正式與無印良品分道揚鑣，如今在華東地區經營有成的上海星巴克，也面臨相同命運。
難道這是台灣品牌代理的宿命嗎？我們從品牌策略規劃角度及經驗，來談談台灣企業代理品牌的未來趨勢。
Insight
讓你的品牌，說一個好故事。
「我們的產品明明這麼好，為什麼消費者不買單？」許多企業往往有這樣的疑惑，花了不少宣傳費用，但銷售效果仍然不如預期；或者，在競爭激烈的市場中，無法讓消費者對品牌留下深刻印象。普羅品牌沙龍講座，邀請集團創辦人、台灣分公司總經理和聯一公關總經理，以他們在業界豐富的經驗及國內外成功案例，分享品牌策略與設計如何為企業打造出品牌DNA，並運用公關的傳播力與品牌管理，精準傳遞品牌形象，提升品牌價值，並確保企業永續經營。
Insight
普羅品牌進化創辦人 Martin Kessler － 精準明確的品牌續航力
創品牌，對台灣本地的眾多創業夢想家而言，都是心中又期待又怕受傷害的最大魔戒，懂得運用品牌光環、堅持品牌精神、擴大品牌效應，不僅能夠創立令人欽羨的品牌高度，同時也能獲得事半功倍的營收獲利；相反地，曖昧不清的品牌定位、矛盾猶豫的品牌精神、虎頭蛇尾的品牌宣傳，也可能造成難以想像的致命傷。來自瑞士的品牌顧問公司─「普羅品牌進化」，在瑞士、台灣、中國均設有辦公室，多年來為各品牌執行的作品更拿下全球120多項設計獎肯定。
Insight
品牌價值的再提升：品牌圖像的視覺構成
這一次我們邀請到，從事多年商業攝影的李阮修和Process普羅品牌首席設計師葉信鋐，一起來分享，品牌顧問和攝影師是如何協同作業，讓品牌的塑造和溝通，透過最末端與直接的影像，來影響消費者對於品牌的認知。
Interview
從代工到品牌：PRORIL的新旅程
由普羅品牌進化設計的台灣泵浦品牌PRORIL在3月10日公布的2017德國 iF DESIGN AWARD（iF 設計獎）獲得「溝通」項目的「企業識別/品牌」獎項。品牌標準色以讓人印象深刻的藍色和橘色做搭配，也象徵著南台灣高雄港都的海洋精神和熱情陽光，而品牌名PRORIL結合了Professional（專業）+ Reliable（穩定）的意涵，彰顯泵浦工業最重視的兩個元素。
Insight
創意總監開講：設計管理和客戶溝通
大家都知道設計師是實際操作設計的人，但是你知道領導一群設計師的人叫什麼嗎？他就叫做「創意總監」。除了日常管理外，創意總監要能察覺客戶的下一個步驟，然後領導品牌諮詢暨設計顧問公司的發展和未來走向，他要比其他人更洞悉產業的脈動。因此，我們羅列了幾個問題，想要知道在創意總監的宏觀視野下，是如何判斷好的品牌識別，以及和客戶相處的小撇步，讓大家了解品牌諮詢暨設計顧問公司的運作，是如何運用每個設計師的專才，做出全面性的設計，達成客戶心目中的理想品牌。
Insight
品牌建構之旅：夥伴之必要。
這一次普羅品牌進化的共同創辦人與管理合夥人柯言鼎（Martin Kessler）特別從瑞士蘇黎世前來台灣參與品牌沙龍講座，趁著這難得的機會，請他分享許多品牌設計和溝通的經驗，尤其是10年以來和台灣的接觸和反饋。
Insight
網站設計：除了視覺之外
品牌和公司官方網站，常常是許多人接觸產品或是服務，或是再回頭探訪加深品牌和公司印象的重要工具。好的網站設計，扮演著品牌整體規劃的重要角色，因為網站就是產品和服務的延伸，是重要的品牌資產。
Interview
台灣百年品牌再造-合隆毛廠暨合隆羽藏
台灣的信史若從荷蘭進據算起至今約四百年，合隆毛廠就有109年的歷史，走過一個世紀的家族企業，不但不見疲勞的姿態，隨著年輕一代的接班，百年企業除了鞏固先人打下的半邊天下，依然積極重新塑造新的形象，開拓新的市場，希望從原僅是供應原料的廠商，轉變成全方位解決方案的提供者，也從企業對企業的營運模式裡頭，更加重視消費端使用者，企圖在時代的洪流中再創佳績。
Insight
EMBA專訪：如何設計參展攤位
我們是一家販售餐飲ＰＯＳ系統（銷售時點情報系統）的科技公司，為了開拓品牌知名度，今年預計參加幾場不同的展覽。我們要如何設計與規劃展覽區域，一方面強化公司的品牌形象，一方面也吸引更多人留步參觀與試用，提高業績？
Insight
品牌的自我檢視：Dyson二十多年來只做一件事！？
全球生活家電產品眾多，大多依附在大型綜合性家電品牌之下，成為眾多產品線其中之一的品項，不是特別地受人注目。然而，創立於1993年的英國品牌Dyson，以其充滿創新前衛的渦漩技術，以及持續一致地堅守工藝技術與美感設計兼具的品牌定位，不僅在功能上有明顯的優異表現，在外觀上更是獲得時尚品味人士的愛戴，成為家電品牌異軍突起的當紅炸子雞。
Insight
上海台商為何節節敗退？論品牌進化的重要性
上海淮海路上的時尚精品店和大型百貨林立，熙來人往的車潮人潮也是眾多頂級商場一較高下的競逐之地，然而，近期的話題焦點卻是，台灣遠東百貨集團旗下的太平洋百貨淮海路店黯然熄燈結束營業，令人感到不勝唏噓。
Insight
要讓別人看見，就得佔個好位子！
一提到運動品牌，以往會想到Nike和Adidas，但近幾年很多人還會想到UA (Under Armour)！除了在行銷4P(產品、售價、通路、推廣)上的努力之外，UA在做品牌定位時，和兩位老大哥有什麼不一樣？
