(文：李國榮 / Process 普羅品牌台灣分公司榮譽顧問)
你有參加過宗教的聚會嗎？
回想起多年前，我受邀前往中部參加某法會。記得那時半夜起床搭乘遊覽車，經過三個多小時抵達佛寺的法會現場後，眼睛看到前方莊嚴雄偉的佛像和法器，周遭鮮花圍繞，中央則有排列整齊的拜墊，供參加者禮佛使用。
一開始法師先歡迎大家到來，並說明法會的由來，接著帶領大家誦經，以及禮拜、繞行會場等活動，最後請大家將念誦經文的功德迴向給眾生，祝願眾生離苦得樂。
其實平時我有空時也會自己獨自在家裡誦經，但透過集體共修的方式，從出發到一個異於平常的活動空間，和其他有共同目標的夥伴一起完成整個儀式，讓我對信仰更有感受和感動。
我的基督徒同事也表示，參加主日禮拜，藉由和主內兄弟姐妹的連結與交流，在教會的神聖空間裡，一起經歷詩歌讚美、祈禱、講道、見證等儀式，相較於一個人獨自靈修，可以用全部的感官和不同的角度認識神、更加體認與堅定信仰。
這讓我想到，我們為企業舉辦的品牌工作坊，其實和參加宗教法會與基督教主日禮拜有異曲同工之妙，都是為了特定的目標，集結有共同信念的群體，在共同的時間空間下，透過具有儀式感的流程，完成一個人無法達到的目標高度與成果。
在另一篇「為什麼品牌要共創呢？」中提到，若是把企業所經營的品牌當成一個整體，每一個人和每個部門手中有一片整體的部分拼圖，需要齊心協力才能拼出全部的景象和產生綜效。藉由舉辦品牌工作坊，設計流程，可協助企業定義焦點問題、了解脈絡、引導個人、小組、集體發想，進而映射、組織與命名想法，產生前進的共識與力量。
普羅自瑞士蘇黎世總部發展出完整的品牌工作坊流程，並融合各分公司在市場中的特定需求，採取適合的工具，例如運用由跨國引導組織ICA發展出來的ORID焦點討論法，引導企業團隊從「Objective客觀性（感官）」、「Reflective反映性（心理）」、「Interpretive詮釋性（頭腦）」「Decisional決定性（行動）」一系列的問題中，從感官認知到採取行動，逐步往更深的層次構思品牌的未來方向。因此，不論是從最上層的品牌經營方向、品牌策略基礎、品牌溝通策略，一直到品牌識別設計等層級的議題，都能協助企業產出具體的成果。
須提醒的是，舉辦工作坊不只是當下的活動，亦包含事前準備與事後追蹤：
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在參與工作坊前，普羅會先做企業內部訪談，了解目的和脈絡後，再行設計工作坊的內容和準備道具。
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舉辦工作坊時，普羅團隊的成員分別扮演引導者、顧問、記錄者等角色，並確保企業團隊夥伴們秉持包容心、帶著真誠的尊重來參與活動，以及認知到這是個探索的歷程，以全部的自我在歷程中學習與貢獻。
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在工作坊結束後，再透過定期的追蹤會議，檢視企業團隊產出的行動方案之落實情況，以適時提出建議和協助。
如同文章一開頭的宗教儀式體驗所具有的轉化力量，企業透過參與工作坊，在專業團隊的陪伴下，最終獲得的不只是原先設定的具體成果，也在潛移默化中凝聚企業團隊的向心力，成為日後工作時迸發靈感的來源。
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