做你的品牌,說一個好故事

「我們的產品明明這麼好,為什麼消費者不買單?」許多企業往往有這樣的疑惑,花驚人的宣傳費用,但銷售效果仍然不如預期;或者,在競爭激烈的市場中,無法讓消費者對品牌留下深刻印象。 先前所舉辦的品牌沙龍講座,不僅請到 Process 普羅品牌專輯人柯言鼎(Martin Kessler)、榮譽顧問李國榮(Jules Li),更邀請到格帝集團行銷長曾秀如(Sophia Tseng),以他們在市面上大量及三個成功案例中,分享品牌策略與設計如何為企業打造品牌 DNA,並運用公關的傳播力與品牌管理,精準傳遞品牌形象,提升品牌價值,確保企業永續經營。

在發表會之前,我們現代也特別請 Sophia 和 Jules 簡單說明,企業需要品牌識別設計與公關這兩個輪胎元素的重要性。

品牌識別設計=精準企業品牌的 DNA

Jules:無論是自己創業、從 OEM 轉型創造自有品牌、還是老牌企業想要突破我們更上一層樓,都需要目前一個非常清晰的品牌定位。因此,透過的專業分析,找到該企業的USP(獨特)賣點),塑造出該品牌的 DNA,然後提供主要策略,進一步設計出整體性的企業識別系統(CIS),若再細分則可劃分 BI(行為識別,行為識別)、VI(視覺識別,視覺識別),及 MI(Mind Identity,理念識別)三大部分。

很多企業可能是因為不足,想到什麼就做什麼;或者因為預算關係,將不同的部分,分別發包給不同的團隊來處理,於是就得到了「拼接式設計」:店面空間、產品、網站、甚至員工本身的行為風格各自為政;也有的企業只是一昧追著流行趨勢跑,從而無法讓消費者普遍品牌的一致性與一致性度,當然也失去了其獨特的性格。

 

公關=為品牌一個好故事

 Sophia:品牌是有生命的,不是創造出來以後就可以置之不理。而公共關係的責任,不僅要「幫品牌說一個好故事」,更需要瘟疫弘揚其品牌精神。因此,企業制定了清晰的品牌策略及識別的基礎之後,對公關公司來說,就可以更精準地行銷給目標對象。恰恰相反,企業如果沒有明顯的品牌 DNA,公關公司就得花上很多時間摸索該品牌的個性、調性聲音;如果每次行銷宣傳都找上不同的公關公司,也很可能出現各自解讀不同,從而更模糊了品牌形象。如此一來,甚至砸大錢廣告行銷,效果往往也打了折扣,無法完全實際化反映在預期銷售結果上。

格帝集團行銷長曾秀如(左)與 Process 普羅品牌榮譽顧問李國榮(右)暢談品牌與公關的完美搭配。

企業品牌就像一個有生命的有機體,需要長期的照顧跟維護,才能不斷成長茁壯。

聯一公關總經理 曾秀如

例如優衣庫,他們公司就有非常明確的企業識別與品牌策略,所以無論從新聞稿的撰寫,到宣傳活動的視覺設計,都必須符合其品牌內在簡潔、平實的特色。其中一個非常重要的中心思想,就是「服裝的力量」,這包括了日本引以為傲的職場人精神,更延伸到了地方關注的實際企圖,例如在台灣,每年都有「服裝回收再捐贈給全台欠家庭的募集集「計畫中,也組織開展了讓偏鄉孩子來當一日店員的活動,讓這些孩子們能夠獲得更多正面積極的力量,亦成功將企業品牌永續與關懷的形象深植人心。

Jules:這也讓我想到了「膳魔師」這個知名品牌,在過去全球市場推廣過程中因應市場需求,在品牌識別上進行了在地化的調整。但隨著時間的推進,在日益趨向全球化與數位化的環境中,品牌策略改以更簡潔、一致性的形象與消費者相應,溝通流程普羅品牌上海與台北辦公室分別為 Dan 魔師在中國與台灣進行品牌識別的梳理與規範,讓Dan魔師具備在美、日、中、台等市場都有相同的面貌,也為後續的行銷推廣與溝通奠定基礎,讓品牌的故事能力被說得更好。

大體來說,本土本土企業在這方面,比較沒有國際企業那麼清晰的品牌策略與識別。之前在進行行銷公關工作時,雖然有時也會覺得這些國際企業的品牌規範有了框架,公關能力得以發揮的空間比較有限,但事實上如果以結果論,擁有良好的品牌策略與企業規範,行銷溝通效果確實會比較好。

 

數位時代,公關肩負起品牌管理的責任

Sophia:除了宣傳、行銷,公關其實還肩負著幫助企業管理品牌的責任。尤其是現在進入數位時代,網路散播的速度更快、範圍更廣,公關在品牌管理時,其中有兩大部分是相當的重要的:

1.防禦力。

 

行銷成功的品牌及商品,坊間水貨、仿冒品就會一一出現,造成消費者的干擾,甚至產生負面評價,若置之不理,或者只是貿易然刪除,就非常可能造成更大的傷害,如何去面對這些會到打擊企業品牌的問題,透過公關的操作,可以將傷害降到最低。

2.預防潛在危機。

 

與信任的公關公司密切合作,可事先穿透有系統、有組織的分析研究,查找潛在危機,並建立起危機預警防護網及危機處理SOP,從而預防、消除危機,甚至在危機中發現機會,利用危機,進行更進一步的操作以獲得成功的行銷。

 

Jules:簡單說,品牌策略與設計是本質、是基礎,公關行銷持續灌溉,我認為兩者同樣需要「3C」為準則,才能讓企業品牌健康茁壯成長。

有了品牌策略與設計,先將產品/服務核心的獨特賣點呈現,再由公關接力持續地傳播與皇冠,從而提升企業的商業價值,獲得更大的收益。

關於柯言鼎 Martin Kessler

Process 普羅品牌集團創辦人兼管理合夥人,曾任瑞士航空品牌總監,也曾擔任iF與 iF 國際設計大獎評審。PROCESS 集團曾獲 iF 設計獎及德國紅點設計獎等超過 120 項設計獎。

 

關於李國榮 Jules Li

Process 普羅品牌榮譽顧問,曾服務國際書店、紐西蘭觀光局與澳洲旅遊局駐台辦事處,擔任過產業記者和行銷公關顧問,豐富的客戶服務經驗,淬煉出他敏銳的市場洞察力、策略力、品牌溝通與管理力,更擁有全方位的公關行銷能力。服務過的客戶產業多元,有 Thermos、SHL 集團、國泰控股、Fluxtek、阿聯酋航空、樂扣樂扣、安麗、Contact Singapore 、昆士蘭旅遊局等。

 

關於曾秀如 Sophia Zeng

格帝集團行銷長暨凱思品牌溝通總經理,Sophia 擁有 25 年公關公司、外商企業公關主管及相關媒體經驗;擅長公關策略、危機管理、意見領袖經營、公關專案規劃、企業形像管理;曾在會上進行了發言人訓練及危機管理講師,受邀各大學、媒體、管顧演講,服務客戶主題演講 FMCG 及時尚、消費品牌,如寶潔、麥當勞、SK-II、屈臣氏、優衣庫、金佰利、聯合利華、得意的一天(佳格食品)…等。

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process-group.com

總經理, Taipei
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