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走進zero zero城市環保店，藍綠色的商標，線條簡單而清新，空間明亮整潔，就像一間時下最夯的文創小店，直到附近鄰居的婆婆媽媽們，拿著各種資源回收物進來分類秤重，才讓人意識到，原來這裡是個資源回收站呢！

無論是在台灣成功發跡，想要進一步放眼國際；抑或是預見國內市場萎縮，不得不開始思考拓展其他市場，企業主在進入外國市場之前，應該先做好哪些準備，才能打好一場漂亮的勝仗？

對於一個擁有既定客群營收的家族企業而言，想要進行品牌優化再造且以進軍國際為目標，是一項看似登天的挑戰。25年前從深坑的愚人農場發跡，今年在企業二代品牌總監黃永春的大力促成下，以「primona夢幻雞」為名進行一場品牌與家族企業的大進化。

Process普羅品牌創辦人Martin Kessler認為「不論是大公司還是小企業，打造品牌的方法其實是一樣的。」而Process普羅品牌執行長Markus Gut也指出：「品牌不是只有商標，它是一棵樹，樹根是分析，樹幹是內容，樹冠則是顧客體驗，若缺少了任何一項元素，品牌會變的如何呢？」而當企業在打造品牌時，又有什麼原則是需要注意的呢？

顧客找上我們，是因為我們產品品質優良，其他的顧客才不感興趣？與品牌相比，管理層有更重要的事情要做，所以品牌管理只是行銷部門該做的？只要設計好logo就是有品牌？Process普羅品牌非常榮幸受到台灣區工具機暨零組件同業公會主辦的『品牌如何提高商業價值課程』，為與會的企業主與經理人提出了解答。

頻譜電子總經理鄭智航談企業接班與轉型：淬鍊企業獨特優勢與價值，期許未來成為驅動產業發展的重要動能。

愛拚才會贏！在全球化浪潮下，許多台灣中小企業不畏競爭，積極轉型，拼出自己的路，在全球產業鏈中穩佔一席之地，可說是業界中的隱形冠軍，相當值得處於轉型升級中的企業借鏡。

日前參加了由全球品牌管理協會舉辦的「前瞻2018全球品牌產業高峰論壇」，會中指出在2017全球品牌戰略的基礎上，2018年建議以「新東向戰略綱領」，搭配兩大利基產業，包括「大健康產業」和「智慧製造、智慧行銷IoT品牌」作為台灣政府和企業著力的切入點。