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4種工具，助您說服決策者與利害關係人 投入專業品牌管理

面對數位新世界，我們的品牌業者，何去何從？我們如何擁抱數位新世界？我們的數位策略是什麼？我們的數位人才夠嗎？我們的數位投資如何產生效益？這些問題大概都是所有品牌業者面臨的大挑戰。

看似理性買賣的B2B品牌，除了需要跳脫低價競爭的紅海，使企業從價格思維轉換到價值思維，更需要建立品牌的「感性」差異化價值，才是致勝關鍵。

在執行工作內容與達成目標的旅途中，打開雷達蒐集並洞察多變的資訊以持續思考佈局、修正調整、面對變革、因應未來，才是真正的挑戰。

好的設計策略能引導、提供明確的思考方向，幫助我們善用各種設計工具建構品牌。

品牌名則是人們對品牌的第一印象關鍵元素之一，一個好的品牌命名有助於讓品牌贏在起跑點。

好的價值主張，可以令潛在顧客快速地瞭解你的品牌所能提供的利益、突顯和競品的差異、吸引對的顧客、增加顧客的黏著度，以及統整所有品牌接觸點的溝通訊息。

一個好的品牌，除了提供良好的產品與服務，如何與顧客持續進行溝通也是長期經營的重要課題。如今數位媒介已成為與世界連結的必要管道，在品牌建構的脈絡下進行數位溝通，就能更有效地幫助品牌在市場上一鳴驚人。​

新冠肺炎疫情持續蔓延全球，改變了人們的日常生活，連帶也影響企業經營品牌的方式。對於品牌經營上，普羅提醒三不四要。