Grobest 全兴国际控股 – One Grobest, One Team

创立于1974年,全兴从台湾出发,率先投入研发纯生物制剂,带动产业革新,陆续在东南亚各国开创新局,业务遍及越南、泰国、中国、印度、印尼、菲律宾及马来西亚等国,与3500多名员工,共同努力创造水产养殖业的正向循环。自2018年起与环球私募股权基金公司璞米资本合资,导入国际化的管理经验和布局,成为引领全球虾与高阶温水物种饲料的先锋。

 

整合品牌资源,建立国际形象

因应外资入股经营,全兴期待透过此次专案,对内对外均能整合品牌资源,进而建立一个全新且富国际感的品牌形象,在不更改现有标志的前提下,优化建立一个全新的企业识别系统与行销资源,协助各市场推广应用,以期达到“One Grobest, One Team” 的目标。

奠定扎实的品牌策略基础

为了协助全兴达成目标,普罗团队透过前期的资料搜集与分析、访谈经销商和养殖户,协助全兴品牌团队以「共同创造」的方式,确定品牌愿景、使命、主张、定位、核心价值与指导原则等策略,为品牌奠定扎实的基础。

新的品牌视觉语言

运用全兴标志的符号元素,透过无限延伸的扩散效果、及多方向发展的动态表现,呈现出品牌丰沛不绝的生命力与永续发展的思维。同时运用了全兴名称字母开头「G」的造型,象征集团兼蓄共荣的精神,展现持续驱动的信念,强化品牌形象记忆度。

系统化的品牌识别元素与设计应用物

普罗亦发展出系统化的品牌识别元素与设计应用物,包括品牌图像规范、PowerPoint简报模版、产品型录、海报、线上广告与网站,以崭新的面貌宣示全兴进入新的里程碑,持续传递品牌价值:竭力与所有的养殖户共同实现世界富饶、环境永续的共好未来!

此案例运用的核心能力领域

品牌策略

品牌定位

顾客旅程分析

品牌设计

数位品牌

型录设计

 

品牌再造

事务用品设计

识别系统规划

品牌图像规划

网站设计

影片规划

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