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台灣走上國際的企業數不勝數，但就歷年Interbrand的全球最佳品牌排行，卻鮮有任何一個品牌上榜。其實台灣有豐富的製造、醫療與服務業優勢，蘊藏實力的隱形冠軍比比皆是，但願意發展品牌的卻屈指可數。也許Interbrand所欲提醒台灣企業的，是我們該理解是時候從「產業全球化」轉變到「品牌全球化」了，其中的品牌建構與管理已成為企業刻不容緩的重大議題。

身為企業主，公司治理方方面面，其中選才、育才、用才、留才等人力資源管理是企業營運關鍵的一環。常聞道：「人是企業最重要的資產」，但企業主常有下列問題：

「現在人才愈來愈難找？」
「大公司錢多福利佳，我們中小企業對人才沒吸引力？」

企業社會責任 (CSR) 代表公司採取對社會和生態負責任的作為, 這些行動著眼於「永續」和「面向未來」的管理基本理念。只有在一個高效和穩定的社會中才能長期取得經濟成功。 CSR的概念並非新話題，甚至早已在中世紀的” Honorable Merchant ” 時出現，他的行為原則是：在不損害社會利益的情況下，保證取得長期成功。

打開Process普羅品牌的官網，就能看到不少合作的企業和產品品牌，獲得Red Dot紅點設計獎、德國國家設計獎等國際知名設計大獎的殊榮。或許有些企業主會想，我們不過是間小小的地方傳統產業公司，需要參加國際設計獎項嗎？

讓我們忘記背後，努力面前，向著標竿直跑前進！

News 108 年品牌台灣發展計畫－輔導申請啟動 申請日期：即日起～2019/4/3 由經濟部工業局推動第二

品牌出入國境，有著層層關卡，除了要能適應市場氣候，更需擁有能理解相異文化的同理心，設計出能引發在當地消費者共鳴的行銷活動和商品。如何讓他們「看得懂、聽得懂、用的習慣」，進而擄獲其內心？這當中有五大設計關鍵，使品牌和市場真正的膠漆相投。

川普引燃的全球貿易戰是黑天鵝，全球都被捲入衝突前線，中國經濟去槓桿、去庫存的現況顯示大陸經濟非常慘，台灣大學畢業生除非能力頂尖，不然西進不一定有好結果，台灣採購經理人指數PMI、非製造業經理人指數NMI連續六個月下滑。在各造都看壞2019經濟下，台灣該如何因應才能在國際市場再創高峰?四大戰略重點不可忽視。