洞察

僅擁有800萬人口的瑞士卻能擁有食品、鐘錶、藥廠、銀行、大宗商品幾個稱霸全球的超級大企業，名列全球第十六大出口國，在世界經濟論壇(WEF)全球競爭力報告更連續第8年蟬聯榜首。

品牌共創的概念已經在市場上嶄露頭角，企業與外部管顧專家、內部同仁和消費者的合作成為實踐創新市場的成功關鍵。

You are Greater than You thought. 我們要學習擴張我們的舒適圈，樂於學習、去減少自己的 I don’t know，並勇敢挑戰、秉持實事求是的精神，很快，你就會擁有話語權、選擇權、更成為別人不容忽視的 Somebody。

瑞士商普羅品牌台灣分公司集結國內外協助整合企業及雇主品牌多年經驗，於 5 月底舉辦「引爆！雇主品牌力」雇主品牌論壇。

要建立強大的雇主品牌，需要了解如何和企業品牌保持一致，從而從競爭對手中脫穎而出，並吸引和留住頂尖人才。

想要建造一個好的雇主品牌，就像創造企業或顧客品牌一樣，需要有一個具體的策略和方法。

本文邀請康士藤管理顧問公司總經理周佑民（Ming），以其在業界豐富的經驗，分享如何從管理顧問的角度協助客戶面對市場的考驗。

對企業來說，當前十年所面臨的終極挑戰就是，如何將現有商業模式轉型為可永續經營的商業模式。而要推動這波轉型，核心就在於將永續轉化為顧客價值。

品牌顧問以第三方的客觀角色、專業方法論，以及跨產業、跨企業的豐富經驗，協助企業團隊以共同創造的方式，凝聚無形無色的共同信念，最終形塑所有利益關係人認同的長青品牌。

數位轉型不僅是從實體轉到數位，數位品牌更可利用數位科技，優化顧客體驗、提升品牌價值。