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BMI方略策略設計顧問公司合夥伴•創意總監沈美君（Diane Shen）與Process普羅品牌台灣分公司榮譽顧問李國榮（Jules Li）接著就商業模式設計與品牌工程的角度，提供有意從事數位轉型的企業一些建議，幫助企業如何找到適當的切入點，達到事半功倍的效果。

Process普羅台灣分公司前創意總監葉信鋐特別就以創意構想出發，分享如何藉設計傳遞品牌永續的獨特性，並有效地使顧客感知品牌的永續作為。

Process普羅品牌邀請到聚和國際副董事長與總經理特助，分享聚和國際是如何建立品牌的永續經營，並且逐步邁向ESG目標的過程，最後給予企業們的提醒與建議。

為了讓每年大筆的行銷預算更有效率，擁有一個清楚明確的品牌架構和規範是先決條件。

本文邀請 Process 普羅品牌台灣分公司榮譽顧問、康士藤管理顧問公司總經理周，以他們在業界豐富的經驗及成功案例，分享如何從品牌與管理顧問的角度協助客戶因應這股勢不可擋的永續潮流。

Process普羅品牌總經理 楊淑燕榮幸受邀EMBA世界經理文摘雜誌的專訪，談論舊品牌該如何翻新？

循環化轉型指的是充分利用產品資源，當產品壽命走到終點，將其回收再利用，並創造出新的價值。這也是我們希望未來能看到的商業模式。

普羅用春池玻璃旗下的春室餐飲空間館，來跟你聊聊做品牌的極致體現是什麼？

CML全懋精機此次的品牌重塑工程是普羅自2018年開始輔導，從品牌診斷、策略擬定包括願景使命、個性的定調、品牌定位、核心價值、要旨故事著手，再落到設計概念、線上線下溝通應用，是相當完整且值得參考的案例。