隱形冠軍的品牌發展之路
根據Young & Rubicam所提出的BAV品牌資產評估模型,以消費者對品牌的認知度為橫軸,品牌強度為縱軸,將企業品牌發展分成四種類:分別為新品 牌、利基品牌、品牌領導者與品牌老化。 本文將針對利基企業品牌,以要素品牌、代工轉品牌以及B2B轉型B2C之企業類型,輔以國際知名企業GORE-TEX、國內案例鼎基、寶熊漁具以及中衛醫材為例,探討不同類型的潛力企業品牌發展與突圍之路,希望能提供台灣更多企業,借鏡成功案例。
根據Young & Rubicam所提出的BAV品牌資產評估模型,以消費者對品牌的認知度為橫軸,品牌強度為縱軸,將企業品牌發展分成四種類:分別為新品 牌、利基品牌、品牌領導者與品牌老化。 本文將針對利基企業品牌,以要素品牌、代工轉品牌以及B2B轉型B2C之企業類型,輔以國際知名企業GORE-TEX、國內案例鼎基、寶熊漁具以及中衛醫材為例,探討不同類型的潛力企業品牌發展與突圍之路,希望能提供台灣更多企業,借鏡成功案例。
成都,設計力量強大的新起之秀,隨著中國“一帶一路”政策的實施,成都的潛力日益凸顯,城市的能量正在釋放。因此,在2019年秋季,隨著iF設計中心的盛大啟動和邀請,Process普羅,將探索這座城市,為未來動態變化做好準備。
Process普羅品牌 成都新辦公室落成,為未來動態變化做準備。 閱讀全文 »
瑞士Process普羅品牌 於今年8月升任 葉信鋐為首席設計師,負責領導台灣分公司設計團隊,並串接策略顧問及行銷團隊以發揮綜效,為客戶實現亞洲品牌國際化的願景。
葉信鋐升任為 瑞士Process普羅品牌 首席設計師 閱讀全文 »