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為了讓每年大筆的行銷預算更有效率，擁有一個清楚明確的品牌架構和規範是先決條件。

本文邀請 Process 普羅品牌台灣分公司榮譽顧問、康士藤管理顧問公司總經理周，以他們在業界豐富的經驗及成功案例，分享如何從品牌與管理顧問的角度協助客戶因應這股勢不可擋的永續潮流。

Process普羅品牌總經理 楊淑燕榮幸受邀EMBA世界經理文摘雜誌的專訪，談論舊品牌該如何翻新？

循環化轉型指的是充分利用產品資源，當產品壽命走到終點，將其回收再利用，並創造出新的價值。這也是我們希望未來能看到的商業模式。

普羅用春池玻璃旗下的春室餐飲空間館，來跟你聊聊做品牌的極致體現是什麼？

CML全懋精機此次的品牌重塑工程是普羅自2018年開始輔導，從品牌診斷、策略擬定包括願景使命、個性的定調、品牌定位、核心價值、要旨故事著手，再落到設計概念、線上線下溝通應用，是相當完整且值得參考的案例。

TRIPRESSO於2016年推出TRIPRESSO旅遊咖平台，為全台灣最大的團體旅遊比較網站，為拓展商業規模，於是再創B2B品牌TRIPRESSO CTS（Corporate Travel Solution, CTS），發展一站式企業差旅解決方案。但由於顧客常會將新平台與TRIPRESSO旅遊咖混淆，反而造成溝通上的複雜性，於是思考品牌建造

在全球疫情的衝擊下，我們的生活型態有了極大的轉變，遠距及居家工作成為新常態，WFH（Work from home）更成為人們日常問候的話題。在5G與數位轉型的浪潮中，企業除了需建置新的工作機制外，面對多種通訊裝置及線上會議軟體，更需全力打造保護數位資產的防護系統，不論個人或是企業，資安都是值得關注的議題。​

奧運除了是讓世界頂尖運動好手齊聚較量的地方之外，同時也是身為主辦國向世界展示國力的時刻，不僅提供完善的設施讓選手能專心應對賽事，在活動行銷上也展現主辦國自身獨有文化與設計風格，細數歷屆賽事中也有許多讓人印象深刻的品牌識別規劃