自上世紀以來，白貓洗衣粉與液體洗滌劑，靠著“把白貓送到千家萬戶”的經營策略，走入每個中國家庭，成為新舊世代回憶中，廚房一隅不可或缺的風景。近年，隨著總體經濟需求飽和，以及面對競爭者崛起與外來品牌的瓜分蠶食，快銷品市場形成高度競爭態勢。如何在新世代消費者前，轉化過去高市場佔有率與繼承跨世代的品牌優勢，達到產品的消費升級，成為品牌的新課題與挑戰。
調研分析，精準捕捉消費者群像
綜觀市場的調查，可以發現快銷品的消費升級與追求個性分類已是主流。在低價到高價的不同消費實力之間，普羅對標原本中階消費力族群與從經典品牌的忠實消費者，作為與競品的主要競爭區域。並希望透過新品牌系列注入，拉大白貓品牌的價格定位跨度。
洗滌產品轉化親膚概念
隨著環境意識的抬頭，綠色原料成為許多清潔產品主要成分趨勢。純天然的蘇打是 SODA系列產品的主要成分，策略上首先明確出SODA 成分轉化為呵護敏感肌的利基定位。
再者，為了能夠在眾多競爭品牌中脫穎而出，普羅提出跳脫傳統功能性強調清潔，透過護膚品類的產品語言，傳達親膚的理念，以蘇打天然柔性的泡泡，傳達出呵護敏感肌的意涵，讓全系列洗滌用品提升為感知性的設計。
面對全系列多項不同品類的複雜性，為了讓消費者更直觀的區分不同功能系列的產品，普羅為針對三個功能區塊規劃清楚明確的顏色系統用於包裝的設計應用。透過視覺直觀清楚的作出區分，讓產品更容易進入消費者的感知記憶，同時也豐富品牌的視覺多元性。
透過品牌標誌的微調達成包裝設計的視覺完整性
為了維持品牌Logo的一致性同時兼顧包裝視覺的完整性，在不更改Logo的前提下，保留品牌Logo經典的貓頭同時置換背景填充色；並針對Logo的字型進行些微的調整以達到整體視覺的強化以及一致性。
此外，呼應品牌的核心元素“白貓”，我們在SODA系列的Logo添加了貓爪的小巧思，與品牌的經典互相呼應，為系列的視覺增添小趣味。
一反傳統著重清潔功能的理性溝通，白貓蘇打系列在設計上融入感性的元素，將使用者的觸感作為設計的溝通主要切入點，為系列產品在市場上製造出差異化，成功為品牌新系列建構深入人心的產品形象。
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