品牌转型

BKW是一家能源与基础设施的国际公司,从国有电力供应商转变为以客户为中心的能源服务提供商。新生的BKW旨在降低复杂性,在与客户平等互惠的基础上进行更多情感面的交流与沟通。

化繁为简

以大胆的色彩导入高度机械化的世界,使BKW充满了活力。我们使用清晰易懂的插图来解释复杂的信息。图标与手绘草图相得益彰,以独特的方法简化信息成了BKW最大特色。

增添一抹色彩

三种主色的活跃丰富了BKW的世界,每个颜色有三种不同的亮度,并以logo中的橙色作重点色。每个应用设计从这些颜色群中挑选两个进行组合。

独立的图标

插图描绘了复杂的信息,情境与主题,以清晰且感性的方式传达内容。

人与人们的需求

崭新的视觉效果跳脱了电力基础设施的旧形象,BKW选择把更多焦点放在人身上而非能源生产,这也凸显了BKW作为服务提供商的全新角色。

以简约的设计制作公司年报

首要之务是将醒目的设计元素和新的调性视觉化与可感知化,并将简单的插图用于解释复杂的系统。

“普罗帮助BKW重新定位,让BKW成功以领先的能源和基础设施服务提供商的形象与外界沟通。同时,也为内部员工提供了对公司全新的定位方向。这将为我们的价值观注入新鲜的活力,并帮助我们的公司提升到一个新的高度。”

Suzanne Thoma, BKW首席执行官

员工敬业度

员工的合作对于实践策略规划至关重要,若员工对品牌产生了感情,他们将会在日常工作中展现出来,也就是说员工的参与将确保品牌能够被世界看见。

雇主品牌

企业文化取决于在其内部工作的人员。雇主品牌奠基于主品牌之上,它阐述BKW所能给予现有和未来员工的价值主张。通过特别定制的沟通平台,雇主品牌也为BKW提供在交易展会,招聘广告和工作职务说明等接触点所需的内容。

此案例运用的核心能力领域

品牌架构

品牌定位

命名

企业设计

编辑设计

雇主品牌建构

员工敬业度

动态设计

产品设计

内外部沟通

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